Développer la Qualité Relationnelle au travail
DEVELOPPER LES COMPETENCES RELATIONNELLES
DEVELOPPER L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE ET COLLECTIVE
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
DEVELOPPER LA COOPERATION et le CO-DEVELOPPEMENT
ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS
État des lieux
La qualité relationnelle est au cœur de nos vies, autant sur le plan personnel que professionnel. Elle peut nous stimuler, nous permettre de donner le meilleur de nous-mêmes ou au contraire, elle peut nous affecter voire altérer notre santé mentale. La qualité relationnelle est un préalable essentiel à la performance économique, opérationnelle et sociale d’une organisation. Les perturbations et/ou tensions relationnelles dans les organisations sont destructrices. À l’ère du numérique, les environnements de travail réel et virtuel, sont les lieux où le lien social constitue un élément fondamental de rapport au sens de la motivation au travail.
ACT Conseil contribue avec fierté, à travers ses missions au développement de la qualité Relationnelle au sein des entreprises clientes.
Comment développer la Qualité Relationnelle ?
- Par la formation
- Par la résolution des situations conflictuelles par l'approche systémique et la médiation
- Par le coaching
Exemples :
– Réussir à travailler avec presque tout le monde
– Prévenir l’hyper-investissement émotionnel
– Réussir ses 100 premiers jours dans un nouveau poste
– Mobiliser ses ressources pour faire face aux situations difficiles, complexes
– Se préparer mentalement à une prochaine échéance, nouveau projet
– Développer sa flexibilité managériale, travailler à cerveau total, ouvrir le champ de vision…
– ……
Comment placer la Qualité Relationelle au coeur
de la prévention des risques psychosociaux ?
En développant des formations et prestations sur mesure correspondant à vos besoins.
Les contenus des formations s’appuieront sur nos expériences professionnelles, nos compétences en médiation, programmation neurolinguistique, approche systémique, prévention des RPS, coaching.
Exemples de formations : RPS, manager coach, gestion du stress, communication non-violente, prévention des conflits, développement des soft skills (capacité d’adaptation, travail en équipe, capacité à fédérer, sens de la communication, autonomie, sens de l’organisation, rigueur, force de proposition, curiosité, persévérance, prise de recul, réactivité et capacité de décision, humilité, empathie, créativité, intuition, optimisme, agilité, lien et confiance, communication non-violente, impact de notre communication, …)
En utilisant différentes techniques. Comme les techniques de coaching professionnel et d’animation d’équipe. Les techniques de co-développement et de résolution Kawakita jiro. Et les techniques d’animation d’atelier d’intelligence collective (feedback, résolution de problématique collective, préparation des projets de transformation…)
En distanciel ou présentiel.
Envie d'en savoir plus ?
Vous souhaitez vous engager pour développer la Qualité Relationnelle de vos collaborateurs, le sujet vous intéresse et vous avez une question sur le sujet ou envie de bénéficier de nos services ?
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