Développer la Qualité Relationnelle en entreprise - en cabinet


Formations à venir

Date: Sur demande

Atelier/Formation Ecoute active & CNV

1 journée

VIRTUEL/PRESENTIEL
Inter-Intra entreprise

Date: Sur demande

Détecter, Prévenir, Résoudre les conflits

2 journées

VIRTUEL/PRESENTIEL
Inter-Intra entreprise

Date: Sur demande

1 journée 1/2
10 heures

VIRTUEL/PRESENTIEL
Inter-Intra entreprise

Date: Sur demande

3 journées
21 heures

VIRTUEL/PRESENTIEL
Inter-Intra entreprise

Date: Sur demande

1 journée 1/2
10 heures

VIRTUEL/PRESENTIEL
Inter-Intra entreprise

Vos besoins

Résoudre les conflits en entreprise par la médiation (interpersonnel et collective)

Résoudre les situations conflictuelles par l’approche systémique (Entreprises et Particuliers)

Développer la Qualité Relationnelle des collaborateurs

Maximiser la performance

Prévenir les Risques Psychosociaux

Travailler et vivre en paix

“La médiation est un processus amiable, volontaire et confidentiel de résolution des différends.”

L’objectif : proposer aux parties en conflit l’intervention d’un tiers indépendant et impartial formé à la médiation, qui les aide à parvenir à une solution négociée optimale et conforme à leurs intérêts respectifs, mettant fin au litige.

Nous intervenons dans le respect du Code National de Déontologie du Médiateur, élaboré dans le cadre de la directive européenne 2008/52 du 21/05/2008, socle de référence éthique de la médiation en France.

Pour développer la Qualité Relationnelle et placer le management au coeur de la prévention des risques psychosociaux.

Un accompagnement systémique pour permettre à la personne de démêler, dépasser un conflit et retrouver le pouvoir d’agir dans la relation conflictuelle.

Une situation conflictuelle a un impact sur la santé physique et mentale des personnes en conflit, et aussi sur tous les acteurs du système (collègues, famille, …). 

Parce qu’un système créé des problèmes qu’il sait résoudre. 

L’approche systémique permet d’identifier les actions concrètes, nouvelles, différentes voir à 180°, pour permettre à la situation d’évoluer et permettre de rester au travail.

L’approche systémique est un outil adéquat dans le cas de :

  • situations conflictuelles naissantes pour lesquelles la médiation n’est pas un choix,
  • conflit avec le management,
  • « conflit » ressenti que par une seule personne,
  • situations conflictuelles redondantes,
  • ou lorsqu’on estime que la situation n’a pas d’impact sur le travail à court terme. Mais elle en a malheureusement sur l’état de santé mentale de la personne. Un risque est pris sur le long terme pour la personne et l’équipe.

Le coaching vient bien évidemment accompagner la démarche.

RDV en entreprise ou pour les particuliers en Cabinet.

« Mieux vaut prévenir que guérir »

ACT Conseil a été créé et est présent pour développer la qualité relationnelle dans les entreprises et dans nos vies, pour ainsi faciliter la prévention des Risques Psychosociaux des structures qui s’engagent. Ceci en facilitant leur transformation dans un processus performant, ouvert et créatif.

Après avoir analysé vos besoins, nous co-créerons ensemble la solution la plus adaptée à votre entreprise ou à vos besoins dans le cas d’une situation conflictuelle.

Certifiée à la pratique de la médiation en entreprise et formée à l’IFM, Adhérente du SYME, Coach professionnelle certifiée ICF, et certifiée à l’approche systémique, formatrice interne dans plusieurs entreprises, agrément IPRP, Maître praticienne en Programmation Neuro-Linguistique, Céline Masay, chef de projet, représentante de Act Conseil, combine l’ensemble de ses compétences au service de la performance.

Ressources à votre disposition

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